Strateji
Stratejik rekabet bakış açısı geliştir
Fırsatlar çoğaldığında nerede rekabet edeceğini, nasıl kazanacağını ve hangi ödünleşimi kabul edeceğini netleştir; iş modelini değişen koşullarda tutarlı tut.
Öğrenme rotan
Program sırası
Programları sırayla tamamladığında rota tamamlanır. Kısa dersler, uygulamalar ve gerçekçi vakalarla öğrendiğini kullanmayı denersin.
Plus ve Pro üyeler rota tamamlandığında doğrulanabilir Stratify sertifikası oluşturabilir.
- Program 01
Nerede ve Nasıl Rekabet Edileceğine Karar Ver
Temel düzey: Rekabet alanını, hedef konumu ve kazanma mantığını tek bir bütünleşik seçimler kümesi olarak ele almayı ve yeniden konumlanma hamlelerini iş manzarası üzerinde karşılaştırmayı öğrenirsin. Program sonunda çekici olmayan bir konumu teşhis edebilir, yeni bir hedef pazarı yeni bir iş modeliyle karşılaştırabilir ve tek bir seçimi kanıtla ve açık bir ödünleşimle savunabilirsin.
- Soruyu doğru kur
- Mekanizmayı gör
Uygula: Uygula ve değerlendir
4 ders · ≈3 saat
- Program 02
Uyumlu İş Modeli Kur
Orta düzey: bir iş modelini değer önerisi ile hedef pazar olarak okur, arkasındaki faaliyetleri tutarlılık, birbirini güçlendirme ve optimizasyon testlerinden geçirir ve konumu savunulabilir tutan ödünleşimleri adlandırırsın. Program sonunda bir stratejinin altındaki faaliyet sistemini haritalayabilir, uyumu kıran seçimi fark edebilir ve modelinin gerektirdiği iki reddi savunabilirsin.
- Geri kalanı şekillendiren iki seçim
- Uyumun üç testi
Uygula: Uygula: iki ödünleşimi savun
4 ders · ≈3 saat
- Program 03
Stratejiyi Dinamik Tut
İleri düzey: işleyen bir rekabet avantajının neden aşındığını öğrenir, taklit, ikame ve kıskacı daha oluşurken fark eder ve tehdide uyan savunmayı seçersin. Program sonunda bir pazar değişiminin arkasındaki tehdidi adlandırabilir, yanıtını tıkayan iç engeli teşhis edebilir ve engel kurmak, değişimi kendine katmak ya da onu kendi koşullarınla hızlandırmak arasında karar verebilirsin.
- Tehdidi adlandır
- Mekanizmayı çöz
Uygula: Uygula ve gözden geçir
4 ders · ≈3 saat