Girişimcilik

Küresel girişimi kur

Birden çok ülke fırsatı doğduğunda neyi küreselleştirdiğini netleştir, doğru pazarları seç ve dağınık operasyonu odaklı bir iş modeline dönüştür.

4 adım · 20 ders · ≈12 saat

Küresel girişimi kur rota grafiği

Öğrenme rotan

Program sırası

Programları sırayla tamamladığında rota tamamlanır. Kısa dersler, uygulamalar ve gerçekçi vakalarla öğrendiğini kullanmayı denersin.

Plus ve Pro üyeler rota tamamlandığında doğrulanabilir Stratify sertifikası oluşturabilir.

  1. Program 01

    Küresel Değer Yaratma Mantığını Seç

    Temel düzey: küresel bir girişimin sınır ötesine neyi taşıdığını adlandırır ve bu ayak izinin kendini ödeyip ödemediğini görürsün. Program sonunda küreselleşmeyi bugün ucuzlatan üç kolaylaştırıcıyı sayabilir, bir girişimin malları mı insanları mı fikirleri mi finansı mı küreselleştirdiğini ayırt edebilir, sahip olduğu en iyiyi taşıyan bir modelle dünyanın farklarını modeline yerleştiren bir modeli birbirinden ayırabilir ve çok ülkeli olmanın hangi kazancı ürettiğini gerekçesiyle söyleyebilirsin.

    • Üç Kolaylaştırıcı ve Bir Baskı
    • Girişim Neyi Küreselleştiriyor
    • Üç Kazanç ve Aralarındaki Gerilim

    Uygula: Tek Şirket mi, Ayrı Şirketler mi

    5 ders · ≈3 saat

  2. Program 02

    Yerel Uyarlama ve Giriş Modelini Tasarla

    Orta düzey: bir fikri yeni bir ülkeye taşırken işin ne kadarının yerel olduğunu ölçer ve giriş modelini buna göre kurarsın. Program sonunda kurucunun dört karar cephesini ayırabilir, küreselleşmeden ne beklediğini ve ne beklemediğini tanımlayabilir, ağ etkisinin ulusal mı küresel mi olduğunu ayırt edebilir ve giriş engellerinin bir kopyalama fırsatını nasıl yaratıp koruduğunu gerekçesiyle açıklayabilirsin.

    • Dört Karar Cephesi
    • Küreselleşmeden Ne Beklediğini Söyle
    • Giriş Engelleri İki İş Yapar

    Uygula: Giriş Modelini Kur

    5 ders · ≈3 saat

  3. Program 03

    Lokasyon Kararını Veriye Bağla

    Orta düzey: nerede kuracağın, nereden satacağın ve nereye açılacağın kararını sezgiden çıkarıp veriye bağlarsın. Program sonunda bir girişimin verdiği lokasyon kararlarını ayırabilir, beş etken ailesini kendi işine göre daraltabilir, adayları puanlayan basit bir analizi kurabilir ve ülke sayısı arttıkça getirinin nerede platoya girdiğini gerekçesiyle açıklayabilirsin.

    • Tek Karar Değil, Bir Karar Kümesi
    • Hangi Etkenlere Bakılır
    • Lokasyon ve Model Birlikte Belirlenir

    Uygula: Kaç Ülke ve Hangileri

    5 ders · ≈3 saat

  4. Program 04

    Sınır Ötesi Operasyonu ve Ortaklıkları Yönet

    İleri düzey: sınır ötesi ortaklıkları tasarlar, dağıtık bir ekibi ayakta tutar ve giriş biçimini işin kendisine göre seçersin. Program sonunda yerel ortağın ne getirdiğini adlandırabilir, sahipliği uzun vadeli güç dağılımına göre kurabilir, sınır ötesi ağların hangi koşulda ve ne kadar süreyle avantaj ürettiğini söyleyebilir ve kodlanabilirlik ile müşteri ihtiyacı benzerliğine bakarak franchise, lisanslama ve melez modeller arasında seçim yapabilirsin.

    • Ortaklık Ne Sağlar
    • Ortaklık Neden Bozulur
    • Ekip, Çalışanlar ve Kültür

    Uygula: Yapıyı ve Metrikleri Kur

    5 ders · ≈3 saat