Finans
Şirket alımını değerle ve yürüt
Alım mantığını, sinerji ve teklif tavanını kur; işlem yapısı, kapanış koşulları ve entegrasyon riskleriyle değer yaratma planını baştan sona yönet.
Öğrenme rotan
Program sırası
Programları sırayla tamamladığında rota tamamlanır. Kısa dersler, uygulamalar ve gerçekçi vakalarla öğrendiğini kullanmayı denersin.
Plus ve Pro üyeler rota tamamlandığında doğrulanabilir Stratify sertifikası oluşturabilir.
- Program 01
Alınacak Şirketin Mantığını Kurmak
Orta düzey: şirket alımı için stratejik gerekçeyi, hedef kriterlerini ve değer yaratma hipotezini kurabilirsin. Program sonunda hedef şirketi yalnızca erişim veya büyüklükle değil, ölçülebilir işlem mantığıyla değerlendirebilirsin.
- Alımın Nedenini Tanımla
Uygula: Kapanış Vakası: Hedef Mantığını Savun
4 ders · ≈3 saat
- Program 02
Sinerji ve Teklif Fiyatını Değerlemek
İleri düzey: stand-alone değer, sinerji, işlem maliyeti ve teklif primini aynı değerleme modelinde birleştirebilirsin. Program sonunda alıcının NPV’sini hesaplayabilir ve teklif fiyatını kanıtlanabilir sinerjiyle sınırlandırabilirsin.
- Değer Bileşenlerini Ayır
Uygula: Kapanış Vakası: Teklif Tavanını Savun
4 ders · ≈3 saat
- Program 03
İşlem Yapısını ve Kapanış Riskini Yönetmek
İleri düzey: işlem yapısı, ödeme aracı, kapanış koşulları ve sorumlulukları aynı işlem planında yönetebilirsin. Program sonunda imza ile kapanış arasındaki finansman, düzenleme ve değer risklerini sahipli bir kapanış planına dönüştürebilirsin.
- Yapı ve Para Birimini Seç
Uygula: Kapanış Vakası: Geçit Planını Savun
4 ders · ≈3 saat