Strateji

Kurumsal stratejiyi tasarla

Çok işli şirkette kapsam kararı gündeme geldiğinde sinerjiyi daha iyi olma testiyle sına; doğru yönetişim biçimini seç ve yaratılan değeri organizasyonla yakala.

3 adım · 15 ders · ≈9 saat

Kurumsal stratejiyi tasarla rota grafiği

Öğrenme rotan

Program sırası

Programları sırayla tamamladığında rota tamamlanır. Kısa dersler, uygulamalar ve gerçekçi vakalarla öğrendiğini kullanmayı denersin.

Plus ve Pro üyeler rota tamamlandığında doğrulanabilir Stratify sertifikası oluşturabilir.

  1. Program 01

    Sinerji ve Daha İyi Olma Testi

    Temel düzey: kurumsal stratejinin değer merceğini öğrenirsin. Program sonunda yaratılan değeri WTP ve SOC ile hesaplayabilir, bir işlemi spot piyasadan çıkarmanın pastayı büyütüp büyütmediğini ölçebilir, pozitif ve negatif sinerji kaynaklarını ayırt edebilir ve bir ortaklık ya da birleşme kararına daha iyi olma testini uygulayabilirsin.

    • Kurumsal Strateji Nedir?
    • Değerin Ölçüsü: WTP ve SOC
    • Sinerjinin Aritmetiği

    Uygula: Uygulama: Münhasırlık Kararı

    5 ders · ≈3 saat

  2. Program 02

    Sahiplik Testi: Piyasadan Mülkiyete

    Orta düzey: bir işlemin nasıl yönetilmesi gerektiğini seçmeyi öğrenirsin. Program sonunda spot piyasa, uzun vadeli sözleşme, ittifak ve sahiplik seçeneklerini beş faktörle karşılaştırabilir, varlık özgüllüğünün spot piyasada hangi değeri masada bıraktığını hesaplayabilir, sahiplik testini bir dikey entegrasyon kararına uygulayabilir ve eksik sözleşmelerden doğan kıskaç riskini teşhis edebilirsin.

    • Spot Piyasadan Sözleşmeye
    • Williamson'ın Üç Koşulu
    • Beş Faktör ve Bağlam

    Uygula: Uygulama: Yönetişim Seçimi

    5 ders · ≈3 saat

  3. Program 03

    Değer Yakalama ve Organizasyon Testi

    İleri düzey: yaratılan değerin kimin cebine gireceğini tasarlamayı öğrenirsin. Program sonunda bir satın alma priminin sinerjiyi nasıl yutabileceğini hesaplayabilir, kazananın lanetini ve satın alma sonrası sürprizleri teşhis edebilir, savunma amaçlı entegrasyonu ve sınırlarını tanıyabilir, çeşitlenme iskontosu tartışmasını iki tarafıyla değerlendirebilir ve organizasyon testini yapı, teşvik ve kültür kararlarına uygulayabilirsin.

    • Yaratmak Yetmez
    • Prim, Lanet ve Sürprizler
    • Savunma ve Çeşitlenme

    Uygula: Uygulama: Prim ve Entegrasyon Kararı

    5 ders · ≈3 saat